FM2S: 16 Cursos Gratuitos de Gestão para Impulsionar sua Carreira

A FM2S, está disponibilizando de forma gratuita certificações e cursos gratuitos de Gestão que abrangem diversos temas essenciais para o sucesso organizacional. Essa é uma oportunidade única para aprimorar suas habilidades e conhecimentos em gestão de qualidade, análise de dados, Lean e muitos outros tópicos relevantes. Inscreva-se nos cursos gratuitos de gestão oferecidos pela FM2S e comece a transformar o futuro do seu negócio hoje mesmo!

Certificações e Cursos Gratuitos de Gestão

• Certificação Lean Seis Sigma White Belt
• Os benefícios e implicações de um programa Seis Sigma e sua relação com aos conceitos de missão e objetivos da organização;
• Organização como uma coleção de processos com entradas e saídas;
• Análise das necessidades do clientes e métodos para organizá-la;
• E mais!
• Certificação Lean Seis Sigma Yellow Belt
• Conceitos, histórico e fundamentos do Lean Six-Sigma;
• Definição de Projeto de Melhoria;
• Roteiros de melhoria;
• E mais!
• Certificação Lean Seis Sigma Yellow Belt — Área da Saúde 24
• Os benefícios e implicações de um programa Seis Sigma e sua relação com aos conceitos de missão e objetivos da organização;
• Organização como uma coleção de processos, com entradas e saídas;
• Análise das necessidades do clientes e métodos para organizá-la;
• E mais!
• Como estruturar um bom currículo
• Qual a importância de um bom currículo;
• O que um recrutador avalia em um currículo;
• Apresentação de um Currículo Bem Estruturado;
• E mais!
• Criatividade — Princípios e Técnicas
• A técnica do SIT, ou Systematic Innovative Thinking, que nos dá diversas maneiras de bolar ideias diferentes, porém com objetivos bem aplicados;
• Técnicas de Pensamento Lateral, que nos coloca a pensar fora da caixa, bolando alternativas incrementais ou radicais para suprir nossos objetivos;
• O método Ingenious, que diz quais aspectos podemos trabalhar do ponto de vista gerencial para criar ambientes mais criativos;
• A técnica do TRIZ, que nos fornece diversos conceitos inventivos para resolvermos problemas, principalmente de engenharia.
• Diagrama de Ishikawa e Análise de Causa e Efeito
• O que é e como surgiu o Diagrama de Ishikawa;
• Quando usar esta ferramenta;
• Qual o passo a passo para elaborá-lo;
• E mais!
• Elaboração de POP — Procedimento Operacional Padrão
• Introdução ao Procedimento Operacional Padrão (POP);
• Estudo de caso e aplicação prática do POP;
• Vantagens e tipos de POP;
• E mais!
• Essencial Manutenção
• Essencial Manutenção: conceitos, objetivo, histórico corporativo;
• Vantagens da Manutenção: impacto setorial e global;
• Case sobre Gestão da Manutenção;
• E mais!
• Fundamentos da Gestão da Produção Industrial
• Gestão da Produção Industrial: conceitos, contexto histórico, vantagens;
• Case sobre Gestão da Produção em Indústria;
• Processo produtivo e produção enxuta;
• E mais!
• Fundamentos da Gestão da Qualidade
• Sistema de Gestão da Qualidade: Quais são os SGQ, conceitos, princípios e estratégias de implementação mais usadas;
• Gestão, controle e garantia da qualidade;
• Gerenciamento por processos da gestão da qualidade;
• E mais!
• Fundamentos da Gestão de Projetos
• Gestão de projetos: conceitos, vantagens, contexto histórico;
• Ciclo de vida de um projeto
• Modelo preditivo e adaptativo: PMI (Project Management Institute) e PMBoK (Project Management Body of Knowledge);
• E mais!
• Gestão de Equipes: fundamentos
• O que é uma equipe;
• Quais os principais tipos de equipes;
• Quais as necessidades de uma equipe e por que algumas equipes falham e outras tem sucesso;
• E mais!
• Gráfico de Pareto, Análise de dados e Gerenciamento de Prioridades
• O que é a ferramenta e quando devemos usá-la;
• Qual o contexto da criação do gráfico de Pareto;
• Quais problemas eu posso resolver com um gráfico de Pareto;
• E mais!
• Introdução ao Lean
• Origens do Lean
• Os princípios da filosofia
• 5 Conceitos do Lean
• E mais!
• Introdução ao Lean Healthcare
• O que é o Lean Healthcare e por que precisamos colocá-lo em prática.
• Quais são os conceitos da metodologia.
• Quais são os 7 desperdícios clássicos da área da saúde, que só atrapalham o atendimento ao paciente.
• E mais!
• Introdução ao Supply Chain
• O que é Supply Chain e seus principais componentes;
• Os principais processos de cada área;
• Os indicadores e ferramentas de cada área;
• E mais!

FM2S

A FM2S é uma renomada empresa especializada em consultoria e treinamento na área de gestão de empresas. Com uma equipe de profissionais altamente qualificados, a FM2S oferece soluções e conhecimentos práticos para ajudar organizações de diversos setores a aprimorar sua eficiência, produtividade e resultados.

A FM2S destaca-se pela sua abordagem prática e orientada para resultados. Seus cursos e treinamentos são elaborados com base em casos reais e exemplos do mundo corporativo, permitindo que os participantes apliquem imediatamente os conceitos aprendidos em suas organizações.

A FM2S valoriza a aprendizagem contínua e a inovação. A empresa está constantemente atualizando seus materiais e métodos de ensino para fornecer as melhores práticas e ferramentas mais recentes aos seus clientes.

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